Bijušais FIB aģents atklāj 10 pazīmes, kuras jūs, iespējams, varēsiet aizdedzināt - un ko ar to darīt

Būdams 20 gadus vecs veterāns FBI un bijušais FBI elites pretizlūkošanas uzvedības analīzes programmas vadītājs, var droši teikt, ka Robins Dreeks zina, kā palielināt gan cilvēkus, gan situācijas, un var noteikt konkrētus norādījumus, kas norāda, kad attiecības - arī ar priekšnieku - virzās uz dienvidiem.

Tā kā Dreeke ir pavadījis vairāk nekā divas desmitgades, vērtējot, analizējot un prognozējot ikviena uzvedību, sākot no FIB mērķiem un beidzot ar konfidenciāliem informatoriem, viņš nolēma dalīties savā uzvedības analīzes sistēmā, lai palīdzētu prognozēt jebkura cilvēka rīcību, pamatojoties uz viņu vārdiem, mērķiem, darbības veidiem , un pašreizējā situācija. Tas viss ir viņa iekšienē jauna grāmata Cilvēku lielums: Veterāna FIB aģenta lietotāja rokasgrāmata uzvedības prognozēšanai , pārdošanā šodien, 21. janvārī.

Saistīts: Bijušie CIP virsnieki dalās 6 veidos, kā noteikt, vai kāds melo

Grāmatā uzzināsiet, kā uzzināt, vai jūs gatavojaties atlaist vai paaugstināt amatā, kā pusi laika izveidot ciešākas attiecības un uzzināt, kā noteikt, vai jūsu attiecības ir spēcīgas (vai nē), un vēl daudz ko citu.

Šajā Q & A ar Dreeke, pamatojoties uz fragmentu no Cilvēku lielums: Veterāna FIB aģenta lietotāja rokasgrāmata uzvedības prognozēšanai, viņš stāsta Parade.com kā uzzināt, vai lietas jūsu darbā virzās uz dienvidiem.

Paraksta, ka jūsu darbs var būt uz līnijas

Kādas ir pazīmes, kuras jūs gatavojaties atlaist? Dreeke to sadala:

1. Uzraugi nodod jūs paaugstināšanai amatā un nodod to kādam, ar kuru jūs strādājat. Tas bieži vien ir visspēcīgākais negatīvais paziņojums, jo tas skaidri parāda, ka jūs neuztver kā personu, kas vislabāk uzlabos dzīve vadītāja, kurš piešķīra paaugstinājumu.

Ko darīt:

Pirmā reize neko nevar nozīmēt, saka Dreeke. Vairākas reizes sūta skaidru ziņojumu: sāciet būt noderīgāks citiem - it īpaši priekšniekiem - vai meklējiet jaunu darbu. Varbūt viņi vienkārši meklē kaut ko labāku, ko jums dot.

divi. Jūsu priekšnieki norāda, kā jūs atšķiraties no viņiem. Jūsu uzraugi saka: Jūs nekad nebūsiet mūsu cilts daļa, kamēr nesākat padarīt mūsu dzīvi labāku. Ja jūs to nedarāt, jūs varat iztikt bez maksas.

Saistīts:Ko cilvēki nopelna: ikdienas cilvēku reālās darba vietas un algas

Ko darīt:

Tas ir skaidrs brīdinājums, viņš iesaka. Sirsnīgi pajautājiet, kā jūs varat uzlabot savu uzraugu dzīvi. Ja tas ir kaut kas, ar ko jūs varat sadzīvot, izmēģiniet to. Ja tas tā nav, palieciet elegants un mēģiniet doties prom savā laikā un savā stilā.

3. Jūsu priekšnieki atstāj jūs ārpus sapulcēm, kurās piedalās jūsu vienaudži. Tas ir arī viens no sliktākajiem stāstiem. Ir skaidrs, ka viņi domā, ka jūs neesat vajadzīgs, iespējams, tāpēc, ka jūs nedarāt visu iespējamo, lai palīdzētu citiem cilvēkiem to darītviņulabākais.

Ko darīt:

Bet neuzņemieties acīmredzamo, skaidro Dreeke. Kad es biju jauns, es bieži to izdomāju, bet tas tikai pasliktināja situāciju. Varbūt jūs nepiederat sapulcei - tāpēc izdomājiet, kur atrodatiesdarītpiederiet un turpiniet darbu no turienes, veicot darbības, kas palīdz vadītājiem un vienaudžiem gūt panākumus. Cilvēki parasti neatstās tevi no sapulces, ja domā, ka tu palīdzēsi viņiem virzīt viņu pašu darba kārtību.

Četri. Cilvēki, kuriem ir vara pār jums, pārspīlē jūsu niecīgo kļūdu nozīmi. Viņi, iespējams, mēģina atrast iemeslus, lai atbrīvotos no jums, visticamāk, tāpēc, ka viņi neuzskata, ka viņu pašu karjera gūst labumu no jūsu klātbūtnes.

Ko darīt:

Daudzos uzņēmumos cilvēku karjera bieži ir saistīta ar viņu sadalījumu vai visu uzņēmumu kopumā, tāpēc viņu pašu interešu apziņa var attiekties arī uz pašu uzņēmumu, viņš piedāvā. Kad jūs palīdzat citiem un palīdzat savam uzņēmumam, cilvēki atrod veidus, kā mazināt kļūdas. Tāpēc iegūstiet faktus - tieši no tā, kurš jūs kritizē - un ļaujiet faktiem, nevis bailēm, vadīt atbildi.

5. Jūsu tiešais vadītājs piemin citas nodaļas, kurās jūs varētu izcelt.

Ko darīt:

Ja jūs to dzirdat no vadītāja, kurš neuzrādacitspazīmes, kas apliecina jūsu panākumus, tas parasti nozīmē, ka jūs nedodat viņiem to, ko viņi vēlas, saka Dreeke. Labāk sāciet - tūlīt. Šķiet, ka viņi domā, ka viņiem būtu labāk bez jums.

Bet, ja to ir izdarījis kāds, kam ir pazīmes, kas liecina, ka esat pārņemts, lēkājiet pie tā, viņš turpina. Pasaki viņiem savus sapņus. Katrā ziņā paliec pozitīvs . Cilvēki, kas meklē sliktāko, parasti to atrod, bieži vien no zila gaisa radot katastrofu.

6. Kamēr jūs piedāvājat savas idejas, vadītāji iesaistās negatīvos neverbālos vārdos. Šis stāstījums ir kritiski svarīgs, jo kāda neverbālie vārdi bieži vien ir daudz atklātāki nekā viņu teiktais. Visvieglāk pamanāmos negatīvos neverbālos ir acu plakstiņu plandīšanās, lūpu saspiešana, uzacu rievošana vai nespēja paskatīties acīs, nespiest roku vai smaids uz tevi.

Ko darīt:

Parasti es skatos uz cilvēku sejas izteiksmēm nekā uz jebkuru citu neverbālas uzvedības veidu, jo sejas ir visatklātākās, dalās Dreeke. Lielākā daļa šo neverbālo teicienu saka: Es negribu dzirdēt nevienu vārdu, jo es nedomāju, ka tas man palīdzēs iegūt to, kas man šobrīd vajadzīgs.

Saistīts: 50 darba un privātās dzīves līdzsvara darbi visiem, kas vēlas atstāt darbu

7. Jūsu priekšnieks jautā par baumām, ka esat izdarījis kaut ko nepareizi . Tas ir slikts stāstījums, bez daudz vietas.

Ko darīt:

Neatkarīgi no baumas patiesuma, vadībai ir slikti klausīties baumas un pēc tam ar tām sist kādam pa galvu. Viņš saka, ka tas ir ļoti pasīvi-agresīvi. Bet, ja tas nāk no kāda, kurš jūs uzskata par ļoti vērtīgu viņiem, pateicieties par brīdinājumu.

8. Jūsu organizācijas lēmumu pieņēmēji sūta īsziņu vai e-pastu, kamēr viņi ar jums runā, vai aiziet prom, kamēr jūs joprojām runājat. Ja vien tas nenotiek krīzes vidū, abi saka, ka viņu karjera viņiem nav svarīga.

Ko darīt:

Kāds iet prom, kamēr jūs runājat, ir vissliktākais. Tas ir klajš - un, ja viņi to dara citu priekšā, tas ir nāves skūpsts, dalās Dreeke. Viņi skaidri neuzskata, ka esat viņiem vērtīgs. Ja tas notiek atkārtoti un nepārprotami, pieņemiet informāciju, racionāli rīkojieties ar to un sagatavojieties aiziet - vai izveidojiet sevidaudzvērtīgāks, kamēr jums vēl ir laiks.

9. Līderi nekad nesaka: ‘Es patiešām vēlos, lai tev šeit izdotos’, vai arī vārdus par to. Tas, kas netiek teikts, bieži ir tikpat svarīgs kā tas, kas tiek darīts. Cik tas var būt skaidrāks? Viņiem patiesībā ir vienalga.

Ko darīt:

Piesūcies un uzsāc šo jautājumu: “Es vēlos dot ieguldījumu jūsu un uzņēmuma panākumos.” Kādi jums ir ieteikumi, kā es varētu būt labāks resurss? viņš saka. Ja jūs apstiprināsiet viņu kritiku, jūs jutīsities neaizsargāti, vai ne? Neuztraucieties par to. Jūs jau bijāt neaizsargāti.

10. Cilvēki apstrīd jūsu domas un viedokļus. Lielākā daļa cilvēku ir pārliecināti, ka tā ir slikta zīme - jo tā bieži ir. Bet labi līderi un vērtīgi vienaudži parasti izaicina to cilvēku idejas, kurus viņi vērtē visvairāk, jo viņi uztver savas idejas nopietni.

Parādes dienas

Ko darīt:

Sliktākais scenārijs ir tas, ka viņi jūtas kritiski pret tevi, pat vairāk nekā jebkura individuāla doma vai viedoklis, ko jūs piedāvājat, skaidro Dreeke. Viņi tikai meklē mietiņu, kur varētu pakārt nīdēja cepuri. Tāpēc novērtējiet kritiku par derīgumu, nozīmi un tās pasniegšanas veidu. Daži līderipatīkdialogs, kura pamatā ir viedokļu atšķirības. Ja viņi ir ieguvuši labu punktu, pateicieties par viņu ieguldījumu - sirsnīgi, nevis pasīvi-agresīvi - un leciet pie tā. Darbs cilvēku labā nozīmē darbu viņu labā.

Izvilkts no CILVĒKU UZLABOŠANA: FBI veterāna aģenta lietotāja rokasgrāmata uzvedības prognozēšanai autori: Robins Dreeks un Kamerons Stauths, izdevējs: Portfolio, Penguin Random House, LLC nodaļas The Penguin Publishing Group nospiedums. Autortiesības © Robins Dreeke 2020. gadā

Vai meklējat jaunu darbu 2020. gadā? Šeit ir eksperta karjeras ceļvedis par darba meklēšanu tiešsaistē.